Iz področja informacijske tehnologije vam Iskra IP lahko ponudi naslednje storitve:

• Pomagamo pri strateškem upravljanju sistemov in storitev ICT,
• Pripravimo proračun in upravljamo s stroški ICT,
• Omogočimo operativno delovanje službe in omogočimo storitve ICT,
• Usklajujejo nabavo storitev, opreme in rešitve ICT,
• Usklajujemo delo zunanjih sodelavcev in zunanjih izvajalcev partnerjev na področju ICT
• Usklajujemo delo IT ekip, prav tako pa predlagamo ukrepe za informacijsko zaščito.

V kontrolingu skrbimo za neodvisno in sprotno spremljanje in analiziranje poslovanja ter primerjamo trenutne rezultate z načrtovanimi. Kontroliranje poslovanja je ena izmed ključnih funkcij poslovodenja podjetja, zato kontroling predstavlja osnovni inštrument za upravljanje in nadzor.

Končni izdelek kontrolinga so poročila s pomočjo katerih lahko vaše poslovodstvo ocenjuje napredek in stanje ter sprejema strateške in operativne odločitve.

Kontroling opravlja štiri osnovne funkcije:

• Planira oz. načrtuje poslovanje, vodi proračun in koordinira cilje,
• Kontrolira oz. spremlja, primerja kaj je bilo realizirano in načrtovano, analizira odmike in trende, nadzira,
• Informira oz. sistematično prikaže podatke, poroča, napoveduje in
• Usmerja oz. strateško odloča na podlagi podatkov, korektivno ukrepa.

V IskraIP vam z znanjem in izkušnjami lahko ponudimo računovodske storitve in sicer:

• Vodenje računovodstva,
• Poročanje (računovodski izkazi in poročila),
• Davčne obračune in
• Računovodski nadzor in svetovanje.

Naši finančni svetovalci v Iskra IP vam lahko svetujejo na predvsem na naslednjih področjih :

• Pregled in analiza obstoječega stanja,
• Finančna analiza podjetja,
• Kratkoročni in dolgoročni finančni načrti,
• Priprava finančnega tok,
• Investicije in njihovo financiranje,
• Pomoč pri uvedi ukrepov za izboljšanje likvidnosti ter solventnosti podjetja,
• Pomoč pri upravljanju terjatev,
• Nadziranje odlivov podjetja,
• Upravljanje s prihranki in
• Finančni nadzor podjetja.

V IskraIP sodelujemo pri proizvodnih procesih in sicer:

• Vodimo proces proizvodnje tako na operativnem kot tudi na strateškem nivoju,
• Planiramo, spremljamo in analiziramo proizvodne procese v obratu ter podamo predloge izboljšav, ki so vezani na tehnološke ali komercialne usmeritve prejemnikov storitev.